歌舞伎也要 NFT ！日本松竹本週發行「 META 源氏物語」NFT ，新形式呈現日本無形文化資產 – INSIDE 硬塞的網路趨勢觀察

Z 世代領頭，打造雲端服務新價值

2012 年，是全球的「大數據元年」，也是藍國豪大學畢業那年。當全球產業開始重視數據分析與資料雲端化的重要性，藍國豪也正式投入了資訊工程的職涯歷程，經手過 GOGOBOX 服務的虛擬化專案，也曾進入慧與科技( HPE)擔任專案工程師，協助客戶進行多項系統維運工程；甚至在博弘雲端擔任資料中心主管，更協助公司轉虧為盈、創造部門月收百萬。種種經歷，也奠基了他關於系統、雲端應用、資料中心部署的深厚實力，也因此在「海爾雲端」成立後，藍國豪決心一舉投入新創公司，大顯身手。

「其實我的個性是勇於冒險的。」藍國豪笑著坦言，因為這份不畏懼怕做錯事的性格，讓他在海爾雲端成立初期加入，名列公司的元老級成員，在前景無限卻又充滿競爭力的雲端世界中，以技術長之姿帶領團隊突破重圍，打造雲端服務新價值。

那麼，究竟海爾雲端所要提供的新價值是什麼？藍國豪說：「台灣在過去幾年內掀起很多產業變化。數位轉型的全面崛起，其實讓雲端服務的供需狀況趨近飽和了。只不過在混合雲這塊，市場上還是滿需要洞察和客製化的服務。而這就是海爾雲端當初相中的機會點，也是我們如今最大的服務優勢之一。」

藍國豪分享，不同的雲端服務供應商各有其特長，而不同地區（諸如兩岸三地）的雲端服務與客戶需求也不同，因此市場需要一個能明白各大雲端供應商特色，並且為客戶打造截長補短、量身定做的雲端服務供應商，讓客戶能不受地區限制，善用混合雲優勢獲得最大的雲端效益。

海爾雲端正是那獻策的角色。除了提供適切的混合雲方案，海爾與競業的最大差異化，分別是他們在中國市場運營（如：阿里雲）的豐富執行經驗，以及強調完整 SOP 與售後服務的優勢。「客戶滿常給我們正向的 feedback，例如：即時回覆、快速解決問題等。」藍國豪也以實例證明所謂「即時快速」可不是憑感覺，在某次專案中，海爾雲端為客戶將原本耗時 8 分鐘的連線流程縮短為 1 分鐘的體驗，大大優化了執行效率。

海爾雲端，保持創新的雲端顧問

當然，身為新創公司的海爾雲端，也曾面臨許多新創會遇到的經營挑戰。藍國豪身為海爾雲端的技術長，回首公司成立之初，從懵懵懂懂、跌跌撞撞，邁向穩定腳步、飛躍成長的階段，儘管身處關鍵性的技術長要職，藍國豪並不因此居功；由於海爾雲端確實有著其他企業所沒有的價值以及創新的服務，才能挺過一次又一次的難關、愈挫愈勇。

談到海爾雲端的團隊，藍國豪一面心疼同仁工作量大，一面又難掩驕傲的說，「由於公司處在飛速成長的階段，當業務成長太快，同仁的工作負荷也會相對加重。尤其我們希望能提供市場一個更全面、更深入的雲端服務，盡可能去了解每一個產業的客戶需求，提供盡善盡美的雲端方案，所以我們的工程師坦白說都不輕鬆。不過，由於團隊成員都很年輕（編：就連技術長也不過 30 出頭歲），大家共有一份熱誠、韌性、責任感，能保持學習狀態不斷精進，所以公司才能一直在軌道上快速前進。」

如果說「年輕就是海爾雲端的本錢」，恐怕是有些偏頗了。或許該說，是那一份「參與感」讓海爾雲端能保持競爭力。當員工認同公司所要提供的雲端服務新價值，且公司也提供教育訓練、鼓勵考證照等專業資源與補助，便能讓海爾雲端站穩腳步，甚至在業界殺出重圍，成為勢不可擋的耀眼新星。

海爾雲端的下一步計畫：成立海外分公司、拓展亞洲以外的市場

「海爾雲端的企業價值，是希望能成為像 IT 顧問一樣的角色，不只能在業務範圍內服務客戶，也能在其他領域盡可能協助客戶。」藍國豪透露，海爾雲端的下一步計畫是開拓海外分公司，分享自身在中國做雲端運營的豐富經驗，進一步服務亞洲以外的市場。

海爾雲端的英文名字是「Higher Cloud」，彷彿暗示著對海爾雲端的團隊而言，在雲端產業發展的路上沒有最高、只有更高。抱持著追求「Higher and higher」的心態，藍國豪認為這是科技產業的宿命也是幸運，就是能不斷激勵自己保持創新，發揮各種可能性，幫助不同產業客戶透過數位轉型成長，並發揮實質影響力。