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2022年 8 月 11日 星期四

帶領公司團隊進軍元宇宙NFT市場,你需要三個關鍵思考 – 商業周刊

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這一集的新聞標題為:

帶領公司團隊進軍元宇宙NFT市場,你需要三個關鍵思考 – 商業周刊

新聞內容如下:

2022年第二季加密貨幣市場大修正,比特幣、以太幣價格腰斬,NFT報價也紛紛下修。這時,潮水退了,反而能發現誰有實力,誰在裸泳。

純圖檔類的NFT價格暴跌,但賦能、可兌換實體優惠的NFT,反而逆勢上揚。例如嘟嘟房的NFT,價位已來到0.58顆以太幣,高出當初的發行價,其中,終身停到飽的最頂級「永恆王」NFT,價位還大漲到12顆水準。

可以兌換一千天啤酒的金色三麥公益NFT,價位也從發行價0.1顆以太幣,漲到0.47顆。

其實,泡沫消退,不少大公司反而趁此默默佈局。臉書、微軟、高通、索尼、NVIDIA等33家公司,6月21日宣布成立元宇宙標準論壇,解決各平台跨宇宙標準問題。繼Instagram 5月開始測試頭像顯示NFT後,臉書也宣佈7月與美國創作者合作測試展示NFT收藏品。

也想跟隨國際龍頭們的步伐逢低布局嗎?企業若想踏入元宇宙發行NFT,該怎麼做?在商周學院CEO50課堂上,國內知名NFT玩家,Fuly.ai創辦人陳暉鈞分析,領導人必須具備以下三大關鍵思考:

關鍵一、怎麼帶領公司團隊試水溫?

為什麼NIKE、愛迪達在還沒有商業模式的情況下,就要去買元宇宙虛擬土地?為了試水溫。如果你不是玩家,連用戶怎麼開戶、買幣、下單NFT,都沒體驗過,卻想要賣產品,這是做產品最忌諱的事。

所以說,最直接作法就是花點預算,老闆不懂沒關係,但一定要讓層級夠高的主管,去嘗試看看,把頭洗下去,開個加密錢包,趁低價買個NFT。

舉例,目前StepN虛擬球鞋價格已經從四五萬元台幣下殺到三千元,可以買幾雙給核心成員試看看,了解什麼是越跑越賺模式,進而思考該怎麼設計自家NFT。

關鍵二、想清楚發行NFT背後的價值主張

必須依照你的發行目,去設定NFT項目的KPI。到底是想要用戶成長增加,還是帶來業績成長?是想藉由發行NFT賺到錢,還是以推廣品牌知名度為目標?

如果你是想蹭NFT熱度,成為所處行業中全球第一個發行NFT的業者,例如師園鹽酥雞,你在意的不會是靠賣NFT賺到錢,而是能順利插旗。如果你像大苑子,是為了紀念公司20週年,想必是認列行銷成本,不會去期待收入。

金色三麥的公益NFT,是用公益性質來帶動的行銷活動,目標是吸引幣圈玩家,那就要去檢視是否真打到目標客群。至於阿妹演唱會的NFT,是把演唱會的票根免費賦能,帶領歌迷進入元宇宙,KPI就應該是歌迷參與度與滿意度。

每間公司玩法不同,在做之前必須把想達成的成效定義清楚,並詢問你的團隊:為什麼我們要發NFT、為什麼客人需要NFT?如果你的團隊回答不出來,表示你還沒準備好。

關鍵三、挑選委外合作對象,最好的判斷方式是…

NFT項目就是商品,除了技術面,一樣要企劃、行銷。你也需要想清楚:你找的外部合作對象,是技術支援與執行、還是包含企劃行銷?這差異很大。

你的團隊不需要成為區塊鏈技術專家,但如關鍵二所述,要先把這項目的KPI想清楚,找外部合作對象時,他們就能根據你的KPI給出建議。一聽,其實你就知道可不可行、判斷出這合作對象是否合適。

同時,你必須檢視潛在合作對象曾參與發過什麼NFT、口碑如何,過程是否曾出包、出包之後能不能漂亮善後,以及他們所執行過項目的難易度如何、操盤過的產業跟你是否接近。只要對方發行的口碑好、案件執行順暢,這時,委外的風險就能減低很多。

新聞內容播放到此,感謝您的收聽

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